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Innovare per il Futuro

Principi di Sostenibilità nella gestione dei progetti

Date
Ven, 21 Giu 2024, 09:00 - 13:00
Ven, 28 Giu 2024, 09:00 - 13:00
Sede di svolgimento
Virtual Class
Quota di partecipazione
Euro 290 (IVA esclusa, a persona)

Nel contesto aziendale odierno, l'integrazione dei principi di sostenibilità è diventata una necessità, non più un'opzione. Le aziende leader comprendono l'importanza di adottare proattivamente la sostenibilità per migliorare la loro immagine pubblica e garantire la resilienza e la redditività a lungo termine. Questo approccio è urgente a causa della centralità della sostenibilità in questioni globali come il cambiamento climatico e la scarsità di risorse.

Questo corso si rivolge ai professionisti desiderosi di posizionare le loro organizzazioni all'avanguardia di questa trasformazione cruciale, insegnando loro come applicare i principi di sostenibilità fin dalle fasi iniziali dei progetti. Integrare la sostenibilità non solo riduce i rischi, ma apre anche nuove opportunità di mercato, innovazione e leadership nel settore. Con progetti che abbracciano pienamente la sostenibilità, i Project Manager e i team possono diventare catalizzatori di cambiamento, guidando l'innovazione responsabile e contribuendo a un futuro più sostenibile per tutti.

Obiettivi del corso

Attraverso questo corso, imparerete come:

  • Applicare i principi di sostenibilità per guidare progetti innovativi.
  • Rispondere proattivamente alle esigenze del mercato e degli stakeholder.
  • Promuovere un cambiamento culturale verso pratiche aziendali sostenibili.

Ispirandosi allo standard P5TM della associazione GPM® (Green Project Management Association) che è stato sviluppato in coerenza con con gli enunciati del UN Global Compact Ten Principles e con gli obiettivi enunciati nell’Agenda 2023 per lo sviluppo sostenibile (UN Sustainable Development Goals),  saranno illustrati quali sono gli aspetti da prendere in considerazione e come applicarli nelle varie fasi di un progetto indipendentemente dall’approccio di gestione scelto (Predittivo, adattivo o ibrido).

Si vedrà, inoltre, come gli attori del progetto possono collaborare con altri attori dell’Organizzazione per integrare le attività nel più ampio quadro del Bilancio di Sostenibilità aziendale.

Destinatari del corso

Questo corso è rivolto ai Project Manager, agli sponsor di progetto, Responsabili Amministrativi, Responsabili della gestione energetica aziendale, Responsabili di Area Tecnica, Manager e Project Leader che collaborano con i team di progetto per la realizzazione degli obiettivi di Business. Per una applicabilità efficace nel contesto di gestione di un progetto (Professional del Project Management) si presuppone di avere una infarinatura almeno di base di Project Management.

Programma del corso

Modulo 1
  • I concetti base della sostenibilità e i principali riferimenti internazionali
  • Lo standard P5TM della GPM® Association (Green Project Management Association)  per l’applicazione dei principi di sostenibilità nei progetti,
  • Il P5 Impact Assesment e la relazione con l’analisi dei rischi (di progetto e di prodotto)
Modulo 2
  • Le caratteristiche di un PM orientato alla sostenibilità
  • Il ruolo della Governance aziendale
  • I differenti approcci di gestione di un progetto (Predittivo, Adattativo e Ibrido)
  • I principi applicati nella gestione degli stakeholders
  • Applicazione della gestione sostenibile nelle fasi di progetto e nella realizzazione del prodotto/servizio
    • Stesura del Business Case
    • Analisi dei requisiti e di design delle soluzioni
    • Implementazione e test
    • Transizione alla gestione operativa
    • Analisi dei benefici post rilascio
  • Misurazione e reporting

I moduli sono accompagnati da lavori di Gruppo per facilitare la comprensione e l’applicazione dei principi nelle varie realtà.

Docente

Graziella D’Amico