La valorizzazione del talento femminile in azienda

La valorizzazione del talento femminile in azienda

Sciaky Europe da molti anni è impegnata nella diffusione delle tematiche D&I, nella consapevolezza che solo una forte presa di coscienza dell’importanza di un cambiamento, prima nella cultura e poi nella gestione dei processi delle aziende, possa davvero contribuire a riportare al centro le Persone.

Una convinta valorizzazione delle Diversità, di genere, età, cultura e stili cognitivi, è fondamentale per realizzare vera innovazione e migliorare l’immagine aziendale.

La nostra proposta comprende percorsi di Formazione e di Coaching Sistemico per sostenere e valorizzare il Talento Femminile e la Diversità di ogni genere in azienda e la consulenza per il processo di certificazione UNI 125:2022 sulla Parità di Genere.

Sciaky Europe è in grado di accompagnare le aziende lungo l’intero processo di certificazione e in tutte le aree di indicatori individuate dalla norma per contraddistinguere l’organizzazione inclusiva.

La Certificazione della Parità di genere
e La norma UNI di riferimento

Il 16 marzo 2022 è stata pubblicata la prassi di riferimento UNI 125:2022 che introduce il Sistema di Gestione della Parità di genere e la relativa certificazione.

Applicando i requisiti e gli indicatori della UNI/Pdr 125:2022, le aziende intraprendono un percorso di consapevolezza orientato al miglioramento delle proprie performance di parità di genere con l’obiettivo di colmare i gap attualmente esistenti nonché incorporare il nuovo paradigma nel DNA aziendale e produrre un cambiamento sostenibile e durevole nel tempo.

La Certificazione della Parità di genere ha una durata di 3 anni, con 2 sorveglianze con frequenza annuale per monitorare il sistema di gestione e i suoi miglioramenti.

Le 6 Aree della norma

La norma individua 6 aree di indicatori KPI attinenti alle differenti variabili che possono contraddistinguere un’organizzazione inclusiva.

Ogni area è contraddistinta da un peso percentuale (fatto 100 il totale del peso delle differenti aree) che contribuisce alla misurazione del livello attuale (As Is) dell’organizzazione e rispetto al quale sono misurati gli stati di avanzamento costanti nel tempo. Ogni singolo indicatore è associato ad un punteggio il cui raggiungimento o meno viene ponderato per il peso dell’area di appartenenza.

Le aree di indicatori sono

Cultura e strategia (5.2): 7 indicatori, peso complessivo 15%
Governance (5.3): 5 indicatori, peso complessivo 15%
Processi HR (5.4): 6 indicatori, peso complessivo 10%
Opportunità di crescita ed inclusione delle donne in azienda (5.5): 7 indicatori, peso complessivo 20%
Equità remunerativa per genere (5.6): 3 indicatori, peso complessivo 20%
Tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro (5.7): 5 indicatori, peso complessivo 20%

Durata della Certificazione

La Certificazione della Parità di genere ha una durata di 3 anni, con 2 sorveglianze con frequenza annuale per monitorare il sistema di gestione e i suoi miglioramenti.

Principali benefici della certificazione

Valorizzazione del talento femminile.
Le aziende più inclusive generano un valore più elevato in termini di performance aziendale.
Miglioramento del clima aziendale e dell’orgoglio di appartenenza dei dipendenti.
Maggiore attrazione e retention dei Talenti.
Rafforzamento dell’immagine e della reputazione aziendale.
Possibilità di accedere a sgravi fiscali: l’articolo 5, comma 1 , della legge 162/2021 ha introdotto nel limite di 50 milioni di euro annui, un esonero dal versamento dei complessivi contributi previdenziali a carico del datore di lavoro; tale esonero è determinato nella misura non superiore al 1% e nel limite massimo di 50.000 euro annui, riparametrato e applicato su base mensile.
Alle aziende in possesso della Certificazione è riconosciuto un punteggio premiale per la valutazione, da parte di autorità titolari di fondi europei nazionali e regionali, di proposte progettuali ai fini della concessione di aiuti di Stato a cofinanziamento degli investimenti sostenuti.

La formazione, online e a distanza

Strumenti pratici per valorizzare il Talento femminile in azienda

Un percorso strutturato in 7 mezze giornate d’aula e 3 mezze giornate di Team Coaching Sistemico

La Servant Leadership al femminile

Un corso in tre sessioni sulla costruzione di un rapporto di fiducia e rispetto tra Responsabile e collaboratori.

La Certificazione della Parità di genere e La norma UNI di riferimento