La gestione efficace dei rischi:
I principi del Risk Management

2 sessioni online 4-19 maggio 2023 – orario 9.00-13.00

 

L’attuale scenario di cambiamento e instabilità dei mercati impone alle aziende di individuare e valutare i possibili rischi per poter definire per tempo delle efficaci azioni mitigatrici. Infatti un’assunzione inconsapevole di rischi da parte dell’impresa può metterne a repentaglio lo sviluppo economico e la stabilità finanziaria, sino a minacciarne, nei casi più gravi, la stessa sopravvivenza nel mercato.

I partecipanti apprendono le fasi del processo per redigere una robusta analisi dei rischi per trasformarli da pericolo ad opportunità di sviluppo.


Obiettivi del corso

I partecipanti al webinar acquisiscono un set di strumenti pratici e concreti per:

  • apprendere le nozioni fondamentali del Risk Management;
  • approfondire i vantaggi della gestione efficace dei rischi e coglierne le opportunità;
  • individuare le principali categorie di rischi aziendali, suddivisi per funzioni aziendali;
  • identificare specifici rischi correlati agli obiettivi aziendali, di funzione e di Team;
  • fare una stima dei rischi e identificare possibili strategie mitigatrici;
  • approfondire i pro e i contro delle più comuni strategie di trattamento dei rischi;
  • monitorare costantemente il processo di Risk Management in un’ottica migliorativa.
 

Programma del corso

  • Il concetto di rischio;
  • La classificazione dei rischi;
  • Funzioni aziendali e rischi: analisi di casi aziendali
  • La correlazione tra rischi e obiettivi: le Balanced Scorecard
  • La figura del Risk Manager: ruolo e skill
  • Le fasi del processo di Risk Management;
  • L’importanza del Risk Assessment;
  • L’analisi dei rischi: casi aziendali di identificazione, descrizione e stima;
  • La valutazione dei rischi: la Matrice Impatto-Probabilità;
  • Le diverse strategie di trattamento dei rischi: analisi di casi aziendali;
  • Le azioni preventive e protettive: quali differenze?
  • Il monitoraggio dei rischi: il modello PDCA di miglioramento continuo;
  • Esercitazioni pratiche e analisi di casi aziendali;
 

Metodologia didattica

Il corso è caratterizzato da una didattica improntata al pragmatismo e prevede esercitazioni individuali e di gruppo e analisi di casi aziendali tratti dalla esperienza ultraventennale dei docenti.

 
Quota di partecipazione: 390 Euro + Iva a persona
 

Scheda di iscrizione

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